一、戰略定位

踐行AG規律“仁孝”、“利他”文化,以“三心”(第三方物流為中心、危化品為重心、服務和品牌建設為核心)建設為重點,以物流+互聯網、物流+金融理念為方向,以供應鏈大物流為目標,以專業團隊、企業文化及品牌建設為支撐,做強實體、搭建平台、資本助力,促進企業健康持續發展。

 

 

二、發展路徑

1、做強實體

做供應鏈綜合物流解決方案提供商,通過天網(互聯網+物聯網)、地網(實體網絡、幹線、區域倉儲金融三位一體)的搭建運行,為客戶提供一站式業務鏈、一站式服務鏈、一站式價值鏈的互聯互通,實現一體化協同經營。

(1)物流運輸:提供多式聯運物流解決方案及運營服務,由危化品汽運為主逐步向“港、鐵、陸”聯運過渡,並著力拓展“海、鐵、陸、管、水”多式聯運,注重保持危化品特色物流,擴大品種與經營領域範圍,以整合資源促進行業競合、融合發展、合作共贏。

(2)物流供應鏈:以AG規律物流為核心企業,連接兩個生產(上遊、下遊),服務於兩個消費(製造消費、終端消費),為客戶提供原材料采購、運輸、倉儲、金融(動產質押)等一站式服務。

(3)汽車供應鏈:圍繞商用車供應鏈市場,為客戶提供車輛購置、掛牌、審驗、保險、檢測、維修、加油加氣、運輸、結算等全流程管家式服務。

2、搭建平台

著力打造供應鏈物流平台(工業品超市O2O、物流金融);國際班列、海關特殊監管平台(外貿物流);港口平台(港鐵聯運及進出海通道平台);互聯網智慧物流平台(可視化監控管理、智能調度指揮、電商信息化、大數據現代物流管理等資源整合應用平台)。

3、資本助力

加強以供應鏈平台和實體業務為載體,以資本市場為平台的資本運作,實現資本反哺實體,促進公司做大做強。